新祥龍視人才為公司最為寶貴的資產(chǎn)。我們根據(jù)員工不同的職業(yè)需求開展多樣培訓,制定員工學習發(fā)展計劃,幫助員工充分發(fā)掘自身潛力。公司建立了針對投研人員、市場人員、管理人員及新進員工等不同對象的培養(yǎng)與培訓體系,公司培訓內(nèi)容涵蓋了綜合管理、金融業(yè)務(wù)、通用技能等多個方面,培訓形式上實現(xiàn)了在崗培訓、公司內(nèi)訓、外訓及出國培訓、員工自學等多種形式相結(jié)合,為員工提供多途徑的學習和成長途徑,協(xié)助員工在貨架展柜職業(yè)生涯中實現(xiàn)快速提升。
公司十分重視組織規(guī)劃與建設(shè),不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高組織運行效率,采用科學的績效考評系統(tǒng),為員工的績效改進提供重要依據(jù),也為工作積極主動 、具有創(chuàng)新意識的員工提供脫穎而出的機會。